Beyaz etiketli ürünler, onu satan veya pazarlayan şirket tarafından değil, üçüncü bir tarafça üretilmektedir. Avantajı, tek bir şirketin bir ürünü yaratma ve satma sürecinin tamamını yürütmek zorunda olmamasıdır. Bir firma ürünü üretmeye yoğunlaşabilir; bir diğeri onu pazarlamakla ilgili; ve bir diğeri, her biri kendi uzmanlığı ve tercihine göre onu satmaya odaklanabilir. Beyaz etiketli markalamanın en büyük faydaları, şirketlere üretim ve pazarlama maliyetleri açısından zaman, enerji ve para tasarrufu sağlamasıdır.
Özel markalı markaların bir diğer büyük avantajı ise, eğer bir süpermarketin bir üretici ile özel bir anlaşması varsa, ortalama nakliye masrafları normalden daha düşük olabilir ve şirket dağıtımsal ölçek ekonomilerinden faydalanabilir. Daha düşük nakliye maliyetleri nedeniyle perakendeci, ürünü daha ucuza satabilir ve yine de daha yüksek kar marjı elde edebilir.
Özel markalı markalar giderek daha popüler hale geliyor; bu da tüketicilerin fiyata karşı daha duyarlı hale geldiğini ve en sevdikleri geleneksel markalara daha az sadık olduklarını gösteriyor. Pek çok ülkede özel markalı markaların büyümesi ulusal markaların (üreticilerin) pazar payına zarar veriyor.
Beyaz Etiketli Ürünleri Kullanan İşletme Türleri
Perakendeciler
Teknik olarak beyaz etiketli ürünler herhangi bir endüstri veya sektörde bulunabilmesine rağmen, büyük perakendeciler bunlarla oldukça iyi iş çıkarmıştır. Whole Foods ve Walmart gibi şirketler, diğer üreticiler tarafından yaratılan kendi markalı ürünlerini satarak kazanç elde etti.
Çok Uluslu Şirketler ve Kitlesel Ticari Satıcılar
1998 yılında, İngiliz çok uluslu bir bakkal ve genel ürün satıcısı olan Tesco (TSCDY), müşterilerini segmentlere ayırmaya ve her gruba hitap eden markalar geliştirmeye başladı. Amerika Birleşik Devletleri'nde perakendeciler Tesco'nun örneğini takip etmekte hızlı davrandı.
ABD'deki beyaz etiketleme büyük kutu perakendecileri için özellikle işe yaradı Target Corporation (TGT) gibi, her biri belirli bir tüketici grubuna ve ürün grubuna hitap eden ve birlikte yılda en az 1 milyar dolar getiren en az 10 farklı markaya sahip.
Elektronik Firmaları
Özel markalı markalaşma süpermarket segmentiyle sınırlı değildir. Üst düzey cep telefonları ve bilgisayarların önde gelen elektronik üreticileri, tekliflerini genişletmek için genellikle marka adlarını daha ucuz fiyatlı beyaz etiketli ürünlere koyarlar.
Hizmet Şeklinde Beyaz Etiket
Beyaz etiketli ürünlerin her zaman somut öğeler olması gerekmez. Hizmet tekliflerinde de beyaz etiketleme benimsenmiştir. Örneğin bazı bankalar, kredi kartı işlemleri gibi beyaz etiket hizmetlerini, kendi bünyelerinde bu hizmetler bulunmadığında kullanır. Ayrıca, hiçbir bankacılık faaliyeti olmayan işletmeler, müşterilerine genellikle markalı kredi kartları vermektedir; bu da bir tür beyaz etiketlemedir. Örneğin, LL Bean Inc..tüketicilerine markalı bir kredi kartı sunuyor, ancak kart aslında Barclays Bank (BCS) tarafından sağlanıyor. Macy's (M) ayrıca müşterilerine markalı bir kart da sunuyor ve onların kartı American Express (AXP) tarafından sağlanıyor.
Beyaz Etiketli Ürünlerin Avantajları ve Dezavantajları
Beyaz etiketleme kavramı, hem olumlu hem de olumsuz birçok hususu beraberinde getirir.
Avantajları
Genişletilmiş ürün grupları. Firmalar, tekliflerini genişletmek ve müşterileri stratejik olarak hedeflemek için beyaz etiketli markaları kullanabilir; bu da onların rekabet avantajını güçlendirebilir.
Büyük sözleşmeler.Üçüncü taraf üreticiler, garantili satış ve gelir sağlayabilecek büyük sözleşmeler alıyor.
İndirimli satışlar.Mağazalar, beyaz etiketli ürünleri ulusal markalara göre indirimli olarak satarak gelirlerini artırabilir.
Kalite. Beyaz etiketli markalar genellikle aynı üreticileri kullandıklarından ulusal markalar kadar iyi olabilirler; Yüksek kalite memnun müşteriler yaratır.
Dezavantajları
Taklitçilik. Markalar arasında çok benzer ambalajların kullanılmasına kopyalama adı verilir ve bu, bazı durumlarda yasa dışı olabilir. Özel markalı markaların tüketiciyi yanıltmamak için kendilerini yeterince farklılaştırmaları gerekiyor.
Monopson. Güçlü bir perakendeci, daha küçük rakipleri dışarı itebilir ve bu da tek bir alıcının olduğu bir pazar durumuna yol açabilir.
Giriş engelleri.Beyaz etiketli markaların artan hakimiyeti, yeni firmaların pazara girmesini zorlaştırarak genel rekabeti azaltabilir.
Naber:8618948240310
E-posta:Minajiang@boymay.net
001 Xinmin İkinci Yol, Xinle Endüstri Parkı, Maan Kasabası, Huicheng Bölgesi, Huizhou Guangdong 516057 Çin
